Búsqueda y Selección de Personal:

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• Reclutamiento.
• Evaluación psicotécnica y de habilidades.
• Evaluaciones de riesgo.
• Preselección de postulantes.
• Garantía.

 

Evaluaciones psicotécnicas

Si Ud. está seleccionando personal por sus propios medios asegúrese de contar con la persona que posea el temperamento y características adecuados para la posición.

 

Evaluación de Riesgos

Una Evaluación de Riesgo es la forma adecuada de prevenir o atender estos problemas:

• Puestos que exigen requerimientos especiales porque están sometidos a gran presión.
• Personal expuesto a riesgos físicos.
• Para personas que se accidentan frecuentemente.

 

Atención de empleados problematizados

Un empleado puede pasar por dificultades personales que suelen afectar su desempeño:

• Problemas personales o familiares.
• Déficit de desempeño laboral.
• Conflictos interpersonales en el trabajo.

Apoyarlo con procesos cortos centrados en la problemática ayudará a este empleado a resolverlos y a mantener su desempeño laboral.

 

Atención de Incidentes Críticos Circunstanciales:

Son ejemplos de Incidentes Críticos que puede sufrir una organización:

• Fallecimiento repentino de un empleado.
• Accidente grave sufrido por algún miembro de la organización.
• Un asalto o secuestro.
• Incendios, explosiones.

El objetivo de este servicio es ayudar a la recuperación emocional  de los empleados afectados, directa e indirectamente por estos hechos, y mantener el clima anímico de la empresa. 

Workplace Counseling  (Consultoría Empresarial)

Es una forma de asesoramiento o Counseling que tiene por finalidad lograr que los integrantes de la organización puedan resolver por sí mismos, con la ayuda de un Consultor o Counselor, problemas o conflictos propios de las organizaciones.
Los problemas típicos que atiende son:

• Falta de comunicación.
• Falta de motivación.
• Dificultades para trabajar en equipo.
• Dificultades en el liderazgo.
• Resistencia a los cambios propuestos.
• Dificultades para implementar los valores corporativos, etc.